ジャンル：情報 トピック：農林中央金庫、過去最大の赤字1.9兆円—運用失敗と再建の課題 要旨： 農林中央金庫（農林中金）は、2025年3月期に過去最大となる約1…

ジャンル：情報
トピック：農林中央金庫、過去最大の赤字1.9兆円—運用失敗と再建の課題

要旨：
農林中央金庫（農林中金）は、2025年3月期に過去最大となる約1.9兆円の最終赤字を計上する見通しを発表。主因は外国債券の運用失敗で、経営体制の刷新と資本増強を進めている。

本文：
2025年3月期、農林中央金庫は約1.9兆円の最終赤字を見込むと発表した。これは、米欧国債の金利上昇に伴う価格下落により、保有する外国債券の含み損が拡大し、売却によって損失が確定したことが主因である。農林中金の運用資産の約4割を外国債券が占めており、金利上昇局面でのリスク管理の甘さが露呈した。

この事態を受け、奥和登理事長は引責辞任し、後任に北林太郎CFOが就任。新体制の下で、債券中心のポートフォリオからの脱却を図り、株式や貸出資産への分散投資を進める方針が示されている。また、JAグループから約1.4兆円の資本増強を受け、財務基盤の強化を図っている。

農林中金は過去にも、リーマンショック時に約5000億円の赤字を計上し、1.9兆円の資本増強を行った経緯がある。今回の赤字も含め、運用リスクへの対応やガバナンスの強化が求められている。

検証観点：
- 外国債券への過度な依存とリスク管理体制の問題
- 経営陣の責任とガバナンスの在り方
- 資本増強の持続可能性とJAグループへの影響